O modelo determina se e quando irá completar projetos dadas tarefas de cada projeto, a duração da tarefa, disponibilidade de recursos e de prioridade do projeto. O modelo identifica se o projeto será concluído por data de vencimento (se disponível), a utilização de recursos, oportunidades de re-atribuição de melhorar conclusões do projeto, e as horas de trabalho ainda pendentes após o período de planejamento é longo, de modo que você pode solicitar mais recursos. O modelo cria projeto para impressão (gráfico de Gantt) e horários de recursos, juntamente com um relatório de síntese.
A seguir estão algumas das suas principais características. O modelo pode ajudar no planejamento até 25 projetos ao mesmo tempo e um total de 150 tarefas. Até 15 recursos pode ser incluída no planeamento.
Cada tarefa é atribuída a um e apenas um recurso. Um projeto pode ter múltiplas tarefas e, portanto, várias datas resources.Project Iniciar pode ser restrita (opcional). Projeto datas de vencimento podem ser introduzidos para calcular se os projetos finalizados dentro do prazo. Período de planejamento é de 60 dias úteis a partir da data de início do período de planejamento. Somente dias de trabalho estão incluídos (Fins de semana não estão no plano). Leva em conta até 10 feriados (opcional). Planejamento é feito na unidade granular de horas. De recursos pode ser atribuído a várias tarefas no mesmo dia. Horas disponíveis para trabalhar por dia (para a duração do período de planejamento) é customizável para cada recurso. Os projetos precisam ser priorizados e priorização é seguido quando os recursos são atribuídos. Todas as tarefas dentro de prioridade de um projeto herdar projeto. Cada tarefa pode ter até dois antecessores (dependências). Eles podem estar dentro do projeto ou de outros projetos. A tarefa só pode começar o dia após ter completado os seus antecessores. PTOs podem ser acomodados com a criação de um projeto separado com a prioridade 1 e adicionando todos os PTOs como tarefas. . O modelo não tem nenhum macros
Requisitos :
Excel 2010
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